Framework QIn: integrando a qualidade e a inova鈬o na gest縊 de projetos de software

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Autor: Marca: Dial騁ica Refer麩cia: 9786525231099

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Descri鈬o

Desde o come輟 da administra鈬o moderna, incio do s馗ulo XX, empresas dos mais diversos segmentos adotaram t馗nicas racionais visando o controle e a qualidade em seus processos produtivos. Essas t馗nicas t麥 como foco a redu鈬o dos desperdcios atrav駸 da elimina鈬o dos erros (Gomes, 2005). Com o avan輟 tecnolgico dos ltimos anos, as empresas passaram a enfrentar concorr麩cia cada vez mais acirrada, exigindo mudan軋s mais r疳idas e uma flexibiliza鈬o em seus processos de trabalhos (Silva, 2008). Diante dessa nova realidade, a gest縊 da inova鈬o passou a ser a tnica dos negcios e as empresas que demonstram maior flexibilidade em seus processos passaram a ganhar maiores fatias de mercado (Pereira, 2005). Contudo, observa-se que a qualidade abordada no incio da pesquisa e a inova鈬o podem ser interpretadas como antagnicas, isso porque a qualidade visa eliminar o erro, e a inova鈬o entende o erro como ferramenta de aprendizagem e melhoria. Diante desse paradoxo entre a gest縊 da qualidade e da inova鈬o, surge um dilema: como combinar esses fatores, gest縊 da qualidade e gest縊 da inova鈬o? Ao longo deste livro ser縊 apresentadas situa鋏es em que qualidade e inova鈬o podem se confrontar especialmente em projetos de software. O livro tem como objetivo conceber um framework gerencial que permita intercambiar qualidade e inova鈬o. A publica鈬o fruto da pesquisa de conclus縊 do mestrado, em que tamb駑 s縊 abordados projetos de software nos quais o autor conduziu como gestor.



Caractersticas

  • Ano: 2022
  • Autor: Pablo Lima
  • Selo: Dial騁ica
  • ISBN: 9786525231099
  • Nコ de P疊inas: 80


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Desde o come輟 da administra鈬o moderna, incio do s馗ulo XX, empresas dos mais diversos segmentos adotaram t馗nicas racionais visando o controle e a qualidade em seus processos produtivos. Essas t馗nicas t麥 como foco a redu鈬o dos desperdcios atrav駸 da elimina鈬o dos erros (Gomes, 2005). Com o avan輟 tecnolgico dos ltimos anos, as empresas passaram a enfrentar concorr麩cia cada vez mais acirrada, exigindo mudan軋s mais r疳idas e uma flexibiliza鈬o em seus processos de trabalhos (Silva, 2008). Diante dessa nova realidade, a gest縊 da inova鈬o passou a ser a tnica dos negcios e as empresas que demonstram maior flexibilidade em seus processos passaram a ganhar maiores fatias de mercado (Pereira, 2005). Contudo, observa-se que a qualidade abordada no incio da pesquisa e a inova鈬o podem ser interpretadas como antagnicas, isso porque a qualidade visa eliminar o erro, e a inova鈬o entende o erro como ferramenta de aprendizagem e melhoria. Diante desse paradoxo entre a gest縊 da qualidade e da inova鈬o, surge um dilema: como combinar esses fatores, gest縊 da qualidade e gest縊 da inova鈬o? Ao longo deste livro ser縊 apresentadas situa鋏es em que qualidade e inova鈬o podem se confrontar especialmente em projetos de software. O livro tem como objetivo conceber um framework gerencial que permita intercambiar qualidade e inova鈬o. A publica鈬o fruto da pesquisa de conclus縊 do mestrado, em que tamb駑 s縊 abordados projetos de software nos quais o autor conduziu como gestor.

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