Arquitetura de Processos: como organizar, gerir e melhorar sistemas de gest縊 com foco nos processos de trabalho

Arquitetura de Processos: como organizar, gerir e melhorar sistemas de gest縊 com foco nos processos de trabalho

Autor: Marca: Dial騁ica Refer麩cia: 9786525259666

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Descri鈬o

O tema central deste livro – Gest縊 da Qualidade – bastante conhecido, mas n縊 exatamente como apresentado aqui. Isso porque todo o seu contedo, por quase quatro d馗adas, aplicado pelo autor, nas fun鋏es de gerente, professor e consultor em gest縊. Tal contedo abrange tr黌 temas principais: Arquitetura de Processos – instrumento que cont駑 a estrutura鈬o e a disciplina operacional de diferentes sistemas; Gest縊 de Desempenho – exercida em nvel de processos e de resultados gerais da organiza鈬o, utilizando-se indicadores especficos de ambos os nveis; e Melhoria Contnua – conduzida mediante a realiza鈬o de melhorias incrementais e transformadoras em quaisquer sistemas de gest縊.

Esses tr黌 temas, detalhados em sete captulos, traduzem a abordagem sist麥ica da gest縊 organizacional, exposta no eplogo. Onde come軋r, como prosseguir e aonde chegar est minuciosamente detalhado, assunto por assunto, em cada captulo. Portanto, a organiza鈬o que quiser estruturar, gerir e melhorar o seu sistema, com foco nos processos de trabalho, poder faz-lo por si mesma. Para isso, basta seguir as orienta鋏es de desenvolvimento dos temas supracitados. E aquela que o fizer se beneficiar muito, porque os custos do processo ser縊 menores, uma vez que sua execu鈬o ficar a cargo de profissionais do quadro prprio; e, al駑 isso, aprofunda-se o conhecimento terico-pr疸ico do sistema, o que imprescindvel para a evolu鈬o contnua do desempenho organizacional.



Caractersticas

  • Ano: 2023
  • Autor: Dogercy Nunes
  • Selo: Dial騁ica
  • ISBN: 9786525259666
  • Nコ de P疊inas: 264
  • Capa: Flexvel


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Esses tr黌 temas, detalhados em sete captulos, traduzem a abordagem sist麥ica da gest縊 organizacional, exposta no eplogo. Onde come軋r, como prosseguir e aonde chegar est minuciosamente detalhado, assunto por assunto, em cada captulo. Portanto, a organiza鈬o que quiser estruturar, gerir e melhorar o seu sistema, com foco nos processos de trabalho, poder faz-lo por si mesma. Para isso, basta seguir as orienta鋏es de desenvolvimento dos temas supracitados. E aquela que o fizer se beneficiar muito, porque os custos do processo ser縊 menores, uma vez que sua execu鈬o ficar a cargo de profissionais do quadro prprio; e, al駑 isso, aprofunda-se o conhecimento terico-pr疸ico do sistema, o que imprescindvel para a evolu鈬o contnua do desempenho organizacional.

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