Em busca de uma Teoria sobre Lideran軋 e Gest縊 de Crises: Li鋏es Aprendidas no Setor El騁rico Brasileiro

Em busca de uma Teoria sobre Lideran軋 e Gest縊 de Crises: Li鋏es Aprendidas no Setor El騁rico Brasileiro

Autor: Marca: Dial騁ica Refer麩cia: 9786525236056

Carregando...
Simulador de Frete
- Calcular frete


 

Descri鈬o

Um estudo sobre tr黌 crises, causadas pela queda de sistemas crticos de infraestrutura, foi conduzido para elaborar uma teoria sobre lideran軋 e gest縊 de crises. Como resultado, a teoria apresenta que, em momentos de crise, os lderes organizacionais procuram disseminar a sua compreens縊 a respeito da crise, dentro e fora da organiza鈬o em que atuam. Para que o processo de lideran軋 ocorra em momento de crise, tr黌 condi鋏es s縊 fundamentais: capacidade de aprendizagem intra e intercrises; comunica鈬o intra e interorganizacional; e a presen軋 fsica dos lderes. Al駑 disso, outras condi鋏es influenciam o processo de lideran軋, quais sejam: a exist麩cia de experi麩cia anterior; a import穗cia do conhecimento t馗nico; e influ麩cia poltica. As consequ麩cias do processo de lideran軋 podem ser divididas entre internas e externas. Do ponto de vista interno, quando a compreens縊 da crise conduzida com sucesso, os principais resultados s縊: motiva鈬o dos liderados; a鈬o volunt疵ia; esprito de uni縊 e envolvimento emocional com a crise. Caso o processo de lideran軋 n縊 obtenha 黜ito, a principal consequ麩cia o stress entre os envolvidos. Do ponto de vista externo, a constru鈬o de compreens縊 da crise resulta em apoio da popula鈬o. As crises com baixa dimens縊 de compreens縊 da empresa acarretam rotinas emergentes de resolu鈬o de crises. Por outro lado, os casos de crises com dimens縊 alta de compreens縊 da empresa permitem a elabora鈬o de planos deliberados de resposta crise.



Caractersticas

  • Ano: 2022
  • Autor: Rodrigo Antnio Silveira dos Santos
  • Selo: Dial騁ica
  • ISBN: 9786525236056
  • Nコ de P疊inas: 320


Coment疵ios e Avalia鋏es

Deixe seu comentário e sua avalia鈬o







- M痊imo de 512 caracteres.

Clique para Avaliar


  • Avalia鈬o:
Enviar
Fa軋 seu login e comente.

Um estudo sobre tr黌 crises, causadas pela queda de sistemas crticos de infraestrutura, foi conduzido para elaborar uma teoria sobre lideran軋 e gest縊 de crises. Como resultado, a teoria apresenta que, em momentos de crise, os lderes organizacionais procuram disseminar a sua compreens縊 a respeito da crise, dentro e fora da organiza鈬o em que atuam. Para que o processo de lideran軋 ocorra em momento de crise, tr黌 condi鋏es s縊 fundamentais: capacidade de aprendizagem intra e intercrises; comunica鈬o intra e interorganizacional; e a presen軋 fsica dos lderes. Al駑 disso, outras condi鋏es influenciam o processo de lideran軋, quais sejam: a exist麩cia de experi麩cia anterior; a import穗cia do conhecimento t馗nico; e influ麩cia poltica. As consequ麩cias do processo de lideran軋 podem ser divididas entre internas e externas. Do ponto de vista interno, quando a compreens縊 da crise conduzida com sucesso, os principais resultados s縊: motiva鈬o dos liderados; a鈬o volunt疵ia; esprito de uni縊 e envolvimento emocional com a crise. Caso o processo de lideran軋 n縊 obtenha 黜ito, a principal consequ麩cia o stress entre os envolvidos. Do ponto de vista externo, a constru鈬o de compreens縊 da crise resulta em apoio da popula鈬o. As crises com baixa dimens縊 de compreens縊 da empresa acarretam rotinas emergentes de resolu鈬o de crises. Por outro lado, os casos de crises com dimens縊 alta de compreens縊 da empresa permitem a elabora鈬o de planos deliberados de resposta crise.

Deixe seu comentário e sua avalia鈬o







- M痊imo de 512 caracteres.

Clique para Avaliar


  • Avalia鈬o:
Enviar
Fa軋 seu login e comente.
  • Ano: 2022
  • Autor: Rodrigo Antnio Silveira dos Santos
  • Selo: Dial騁ica
  • ISBN: 9786525236056
  • Nコ de P疊inas: 320


Receba nossas promo鋏es por e-mail: