Gerenciamento jurídico proativo: transformando o modelo de gestão das empresas

Gerenciamento jurídico proativo: transformando o modelo de gestão das empresas

Autor: Marca: Dialética Referência: 9786525223476

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Descrição

A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.

APLICAÇÃO

Obra indispensável para advogados corporativos, profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, de administração de pessoal, estudantes e todos que militam na área empresarial. 



Características

  • Ano: 2022
  • Autor: Eduardo Gasparoto
  • Selo: Dialética
  • ISBN: 9786525223476
  • Nº de Páginas: 136
  • Capa: Flexível


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A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.

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  • Ano: 2022
  • Autor: Eduardo Gasparoto
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  • ISBN: 9786525223476
  • Nº de Páginas: 136
  • Capa: Flexível


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