Rede ESG Estruturante Colaborativa: o desafio da governan軋

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Autor: Marca: Dial騁ica Refer麩cia: 9786527010661

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Descri鈬o

A revis縊 do conceito de Governan軋 Corporativa com foco nos Eixos ESG para Pequenas e M馘ias Empresas se faz necess疵ia haja vista o desconhecimento e a falta de metodologia para o tema. Paralelamente, despertar a vis縊 de trabalho em Rede como norte para a cria鈬o de uma agenda ESG estruturante e colaborativa o ponto agregador para a efetividade da Governan軋 e o necess疵io alinhamento conceitual entre as empresas. Com essa ideia, um questionamento norteou o desenvolvimento deste livro: Qual a import穗cia da Maturidade Empresarial na ado鈬o da Agenda ESG?

Quando as empresas tomarem como normas de condu鈬o as diretrizes geradoras para promover a “Maturidade Empresarial”, compreender縊 que a import穗cia de uma Governan軋 efetiva auxilia na gest縊 de seus negcios, sendo o caminho para a implementa鈬o da Agenda ESG e gerenciamento dos riscos. O processo contnuo de adequa鈬o e de aperfei輟amento, abarcando os processos de dire鈬o e controle, facilita o caminho para a cultura da referida Agenda. A rela鈬o colaborativa entre a empresa e seus fornecedores tem impacto positivo no desempenho mtuo e est vinculada ao compartilhamento de informa鋏es entre as partes interessadas e a鋏es claras sobre o aprimoramento no conceito ESG e nas boas pr疸icas em Governan軋. O “Modelo de Avalia鈬o e Direcionamento” (ABNT PR2030:2022) serviu de base para identificar e reconhecer o Est疊io de Maturidade Empresarial, ponto de partida na busca para atender aos tr黌 eixos da Agenda ESG.



Caractersticas

  • Ano: 2024
  • Autor: Roberto Lus Figueiredo Santos Jnior
  • Selo: Dial騁ica
  • ISBN: 9786527010661
  • Nコ de P疊inas: 148
  • Capa: Flexvel


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A revis縊 do conceito de Governan軋 Corporativa com foco nos Eixos ESG para Pequenas e M馘ias Empresas se faz necess疵ia haja vista o desconhecimento e a falta de metodologia para o tema. Paralelamente, despertar a vis縊 de trabalho em Rede como norte para a cria鈬o de uma agenda ESG estruturante e colaborativa o ponto agregador para a efetividade da Governan軋 e o necess疵io alinhamento conceitual entre as empresas. Com essa ideia, um questionamento norteou o desenvolvimento deste livro: Qual a import穗cia da Maturidade Empresarial na ado鈬o da Agenda ESG?

Quando as empresas tomarem como normas de condu鈬o as diretrizes geradoras para promover a “Maturidade Empresarial”, compreender縊 que a import穗cia de uma Governan軋 efetiva auxilia na gest縊 de seus negcios, sendo o caminho para a implementa鈬o da Agenda ESG e gerenciamento dos riscos. O processo contnuo de adequa鈬o e de aperfei輟amento, abarcando os processos de dire鈬o e controle, facilita o caminho para a cultura da referida Agenda. A rela鈬o colaborativa entre a empresa e seus fornecedores tem impacto positivo no desempenho mtuo e est vinculada ao compartilhamento de informa鋏es entre as partes interessadas e a鋏es claras sobre o aprimoramento no conceito ESG e nas boas pr疸icas em Governan軋. O “Modelo de Avalia鈬o e Direcionamento” (ABNT PR2030:2022) serviu de base para identificar e reconhecer o Est疊io de Maturidade Empresarial, ponto de partida na busca para atender aos tr黌 eixos da Agenda ESG.

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  • Nコ de P疊inas: 148
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