Hoy en día, los grandes proyectos extractivos enfrentan  desafíos abrumadores similares a medida que se vuelven cada vez más complejos y tecnológicamente exigentes. La experiencia trabajando con proyectos en esta industria sugiere que, si bien las mejores prácticas y el talento experimentado son esenciales, no son suficientes. Los gerentes exitosos de grandes proyectos siguen un marco de referencia coherente y consistente que guía sus decisiones y procesos. Estos marcos incluyen:

•        Fase de proyectos formalizados y puntos de control. Establecer un Programa que otorgue soporte y guie en la toma de decisiones.
•        Responsabilidades claras dentro de un equipo de proyecto integrado.
•        Controles y equilibrios entre funciones centrales y equipos de proyecto.
•        Revisión continua para medir el valor del proyecto y monitorear el riesgo.

Deixe seu comentário e sua avaliação

Nome:

E-mail
Mostrar meu e-mail

Mensagem

- Máximo de 512 caracteres.

Clique para Avaliar

• Avaliação:

Faça seu login e comente.