A partir de meados da década de 80 e, notadamente, nos anos 90, iniciou-se e se desenvolveu, no Brasil, um intenso movimento de terceirização, provocado por processos de reestruturação, dentro de grandes empresas. Esses movimentos se basearam na transferência de parte das atividades que eram, até então, desenvolvidas internamente dentro das grandes empresas, e que passaram, em certa medida, a ser executadas por pequenas empresas. O presente livro objetivou compreender os efeitos proporcionados pelo movimento de terceirização, iniciado na década de 80 e consolidado na década de 90, dentro do parque cimenteiro da região de Pedro Leopoldo, Minas Gerais e, especificamente, sua relação com o processo empreendedor das empresas de prestação de serviços em manutenção industrial, formado em torno das indústrias de cimento e cal dessa região. Buscou-se compreender as etapas de formação do processo empreendedor - a identificação da oportunidade, o evento indutor, a implementação do negócio e a busca pelo desenvolvimento e sobrevivência - com vistas e identificar as variáveis que marcaram o processo empreendedor. Das principais constatações, pode-se destacar a importância de analisar o empreendedorismo, a partir de três dimensões, para a compreensão plena do processo empreendedor.

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